Demo-Termin, 45 Minuten: ein vollständiges Portfolio und ein Programm im Demo-Workspace, von den Anforderungen bis zur GuV. Sie sehen, wie Evoltir PM Cockpit industrielle PMOs bei der Projektsteuerung unterstützt – über Zeitplan, Gates, Ressourcen, Change Requests, Lieferanten, Kosten und Portfolio-Transparenz hinweg.
Wir zeigen Evoltir in einer vorbereiteten Umgebung mit realistischen Daten aus industriellen Projekten. Sie sehen, wie Projektleitung, Bereichsleitung und Portfolio mit derselben Struktur arbeiten – von Planung und Gates über Änderungen und Ressourcen bis zu Financials und Portfoliosteuerung.
Keine Präsentation über Funktionen. Sie sehen das Produkt im Einsatz.
Status, Meilensteine und Risiken in einer entscheidungsreifen Sicht.
Kapazitätskonflikte und kritische Abhängigkeiten früh erkennen.
Änderungen, Forecast und Ergebniswirkung in einer gemeinsamen Logik.
Prioritäten, Eskalationen und Risiken über das Portfolio hinweg einordnen.

Was ist kritisch? Wo entstehen Abweichungen? Welche Entscheidung ist fällig?

Welche Projekte brauchen Aufmerksamkeit? Wo entstehen Engpässe und Zielkonflikte?

Wie wirken Änderungen auf Forecast, Business Case und Ergebnis?
Sie möchten vor der Demo etwas zu Sicherheit, Einführung, Integration oder Preisen klären? Schreiben Sie uns direkt. Wir beantworten Ihre Fragen persönlich und konkret.